隨著近年來新興技術的應用及普及，制造業向著先進的數字化、智能化方向轉型，業已成為企業界、學術界和企業家們普遍關注的議題，轉型成功與否決定了企業在未來生存和發展的命運，也決定了未來制造業持續發展的態勢。制造企業的信息化起步早、系統多，且應用狀況繁雜，為應對激烈的市場競爭，一面開源節流、降本增效，一面借助信息化手段不斷提高管理水平與效率是企業贏得市場競爭的必然選擇。
 

制造型企業的信息化建設特點
 

        為提高生產效率，降低運營成本，信息化基本是伴隨著制造企業的整個生命周期，ERP、MES、DNC、MDC、PDM、Tracker等先進信息化管理系統已經在制造企業得到廣泛應用，但是也存在著一些亟待解決的問題：

1、日常工作事務繁瑣、協作效率低

制造企業屬于勞動密集型行業，組織人員數量龐大加之業務繁雜，日常工作中的各項事務審批、溝通、協作等環節缺乏有效管理，導致效率低下、推諉扯皮等現象嚴重。

2、信息孤島現象嚴重

大量的信息系統應用，提升生產效率與質量的同時，也導致了孤島現象嚴重，數據不統一、統計分析困難、功能重復性建設、維護困難等問題出現，成為IT運維人員的噩夢，用戶不得不在多套系統、APP、應用軟件等來回切換，由此對管理效率的影響可見一斑。

3、產業鏈協作環節薄弱

企業內部信息化相對成熟，但在產業鏈上下游協作過程中仍然存在效率低下的問題，比如供應商、經銷商的合同簽約與訂單處理、信息共享、對賬方面，多數企業還依靠郵件、傳真等傳統手段。

致遠COP助力制造企業智能化轉型

         致遠協同運營平臺COP基于協同五環的設計理念，能夠連接人、連接系統、連接上下游，解決了制造型企業信息化建設中的常見困擾，為制造型企業智能化轉型助力。

1、連接人，使得全員協作更通暢

致遠統一門戶引擎，實現企業信息統一發布、共享與交換，通過集團門戶統一部署、分子門戶獨立運行的方式，以及門戶資源化、預置豐富的門戶模板等，支持“+”模式擴展，實現資源信息的集中化管理和分散化運營，滿足每一個企業的信息門戶個性化定制需要；

致遠BPM流程引擎，使得企業各項日常協作、審批更規范、更高效，通過“集團+分子公司共同維護管理流程”的模式，將集團化流程融合下級單位實際業務特點，在強管控與靈活性的天平之間尋求合理的平衡；

致遠知識管理平臺，為企業提供企業級的知識管理體系，可以奠定高效有序、積極向上的企業文化氛圍，培養具有技術、管理和精神傳承能力的學習型組織，從知識的產生、沉淀、傳播、分享到學習利用，提供了一整套專業化知識管理體系，讓企業形成一種共享型的積極學習氛圍；

致遠即時溝通平臺，支持圍繞業務進程實現組織內外成員的高效、透明、便捷的溝通協作及資源共享，產品圍繞社會化業務的理念，為制造型企業打造覆蓋全員全域的實時通訊平臺和激活組織活動的移動協作平臺，通過融合業務與溝通的場景化方案，讓企業統一平臺上實現基于業務的實時溝通、分享與協作。

2、連接系統，打造統一工作平臺

致遠CIP集成平臺，通過配置化實現多系統流程協作，使得一個平臺處理所有日常流程管理事務成為可能，致遠與各類制造型企業通用的各類ERP、MES等生產執行系統實現單點登錄、流程集成、待辦集成、報表集成、數據集成等，再加上統一的移動端支持，讓企業管理者可以在任何時間、任何地點，處理全部業務系統推送過來的待辦事務，查看多系統數據抽取加工后的業務經營數據，使得業務事務與業務管理更輕便、更統一、更快捷。

3、連接上下游，構建高效產業鏈協同新模式

隨著市場環境變化，制造型企業的組織邊界在逐漸消融，生產經營模式在不斷改變，企業在產業鏈上通過資源整合、強強聯手、分工協作的關系構建的企業外部組織我們稱之為“泛組織”，致遠具備獨特的泛組織管理平臺，可以讓外部人員在權限內進行內部信息和報表的訪問、建立專屬的外部門戶空間、統一業務協作應用等，使跨組織的產業鏈高效協作可以快速完成。

中國制造型企業未來前景廣闊，充滿想象
 

       面對經濟全球化的國際形勢，在全球范圍內配置制造資源、形成制造業優勢產業鏈和區域產業集群、搶占世界市場是各國制造業發展的首選戰略。

致遠互聯在企業信息化服務道路上走了19個年頭，開創了一個管理軟件的全新品類——協同管理軟件，這充分體現了致遠“敢為天下先”的勇氣與擔當，未來，致遠也將堅持遵循與企業休戚與共、協同共生的生態價值體系，助力制造型企業的數字化轉型。

祝愿中國的制造型企業在新型工業化道路的征途上越走越遠！

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